Aujourd’hui je reçois Clémentine PARATRE.  C’est une femme aux multiples casquettes. Avec une base de connaissances et de compétences artistiques dans le théatre, elle a créé Lighthouse : un organisme de formation faisant intervenir des artistes. Elle intervient avec ces derniers pour amener une expérience pédagogique aux collaborateurs et en questionnant la direction sur leur posture par exemple. 

Nous avons été mise en relation et j’ai été curieuse avant notre discussion car Clémentine est aussi membre du « Centre des jeunes dirigeants ». Et visiblement engagée dans cette association elle est membre du comité exécutif et traitant de sujet pilier. 

Son engagement l’a aussi amené à créer le Lab Pareto qui amène les acheteurs de grands groupes et les prestataires des TPE/PME à mieux se connaitre. Toute une aventure.

Ecoutez et découvrez pourquoi j’ai apprécié notre invitée de la semaine.

Bonne écoute

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J’espère que vous avez compris plus vous donnez et  plus vous recevez. Clémentine se sent plus grande et arrivée plus loin que si elle avait été toute seule à entreprendre. Et malgré la crise ou les projets elle se pose la question d’en ajouter un autre. Bien entendu je lui souhaite d’intégrer cette start-up. 

J’espère que comme pour les autres invitées cette discussion vous a donné envie d’agir. Oui de vous faire accompagner dans la réflexion pour modifier une ou plusieurs choses dans votre vie professionnelle.

Si après avoir écouté cet épisode vous voulez contacter Clémentine vous pouvez passer par

• par son profil Clémentine Paratre
• ou via le site web de son entreprise :  Lighthouse et le Lab Pareto

Laissez-nous une note sur la plateforme d’écoute pour nous soutenir et nous rendre visible.

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Les idées fortes de la conversation 

• apprend le théâtre dès l’âge de 4 ans, rencontre avec Carole Rivière change sa vie et le théâtre est devenu un élément important de sa vie professionnelle
• travail en banque après arrêt de la fac, économise pour se payer une école de théâtre. Puis intègre une école gratuite
• crée son entreprise à 22 ans avec des artistes pour intervenir en entreprise
• remise en questions des postures de la Direction, accompagne la transformation de la relation entre les individus
• sidération à la crise mais grâce au statut de maman a fait un choix concerté avec équipe -> pas de digitalisation mais élargissement de l’offre : audiovisuel dont un web-série pour un grand groupe par exemple
• membre du Centre des jeunes dirigeants de sa section puis grace à Yann Trichat lance le Lab Pareto pour induire plus d’achats auprès des TPE/PME et augmenter le nombre de création d’emplois dans le respect des grands équilibres. 
• création de session de « Vis ma vis » -> 1 jour chez l’un 1 jour chez l’autre entre un acheteur et un prestataire
• CJD : transition de la section au niveau national. Sur le campus devient responsable influence, devient déléguée nationale des relations entre grands comptes et PME
• intègre le comité exécutif du CJD pour le pilier expérimenter pour innover et piloter les délégués nationaux
• plus on s’engage plus on grandit plus on reçoit
• « Oui je me lance » : regroupement d’autoentrepreneurs et TPE dans un tiers lieux pour travailler ensemble en partageant le même espace
• les erreurs forment le plus, beaucoup appris sur elle-même et son équipe pour les relations interpersonnelles
• se faire entourer quand on a envie de bouger d’entreprise, se faire accompagner
• veut intégrer une start-up